知網查重論文樣例–影視傳媒業行業分析—購買商議價能力分析

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知網查重論文樣例--影視傳媒業行業分析—購買商議價能力分析

對于影視傳媒業來說,其主要的購買商就是觀眾。雖然影院、電視臺等也是其購買商,但是觀眾才是最主要的購買商。但從觀眾的角度出發,他們不能決定電影的價格,對市價沒有決定的能力。所以,從觀眾來說,其議價能力是很低的。然而對影院和電視臺來說,他們具備較高的議價能力。因此,影院和電視臺也成為電影行業的主要購買者。

馮小剛導演,作為華誼兄弟旗下的知名導演來說,每一年導出的賀歲片通常都是電影院首選的賀歲檔。例如非誠二,在三天內的票房收入就已經過億。同時,華誼出品的八部電影中,其票房總收入超過了十五億元。正是由于華誼兄弟可以創造出這么大的收入,很多電影院都愿意購買其旗下的產品。所以,對電影院來說,選擇華誼兄弟的產品,就可以保證電影院獲取巨大的收入。而且,其他電影公司和華誼相比,其產品就沒有這樣的優勢,很多電影院就沒有什么選擇。在和華誼合作時,一般都沒有什么談判優勢,也就不具備多少的議價能力。所以,通過這樣的分析,在議價方面,華誼企業有著極大的優勢,購買商的議價能力是比較低的。


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發布日期:2017年08月08日  所屬分類:論文檢測樣例
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